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產(chǎn)品系列
弘吉福泰集團(tuán)規(guī)劃三年上市藍(lán)圖
---借鑒新天地集團(tuán)（世界風(fēng)水上市公司）成功經(jīng)驗
時間：2014/10/31 11:34:59信息來源：弘吉福泰 點擊：次
內(nèi)容提要：中國具有五千年文明歷史，素有“禮儀之邦”之稱，易經(jīng)風(fēng)水、吉祥文化是中華傳統(tǒng)民族文化的精髓，2012年6月28日，世界首家風(fēng)水公司成功上市，標(biāo)志著中國傳統(tǒng)吉祥風(fēng)水文化和風(fēng)水產(chǎn)品在國際上的影響力上升到一個前所未有的高度，2012年10月，香港弘吉福泰國際投資集團(tuán)公司在大陸成立了廣州弘吉福泰品牌營運(yùn)總部，響應(yīng)黨的17大、18大精神，弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化，推出中國大型吉祥用品連鎖品牌，以“福祿壽喜”吉祥文化產(chǎn)品切入，整合本命年、風(fēng)水吉祥物、吉祥琉璃助運(yùn)車掛、吉祥珠寶水晶等八方面的產(chǎn)品，以一店抵8店的贏利模式迅速搶占中國市場，2014年10月底，公司制定三年上市的規(guī)劃，2015年將隆重啟動香港國學(xué)風(fēng)水學(xué)院運(yùn)營，學(xué)院已經(jīng)集結(jié)了臺灣、香港、大陸的知名易經(jīng)風(fēng)水大師近60位，預(yù)計2015年春季開始招生。集團(tuán)總部將借鑒學(xué)習(xí)新天地集團(tuán)（世界首家風(fēng)水上市公司）成功經(jīng)驗，創(chuàng)新打造“四位一體贏利模式”，重點推出“文化+培訓(xùn)+服務(wù)+產(chǎn)品”四方面立體式綜合發(fā)展，實現(xiàn)三年內(nèi)上市藍(lán)圖。
一、新天地集團(tuán)是世界上第一家風(fēng)水上市公司介紹
2012年6月28日，張楚翹在倫敦證券交易所創(chuàng)業(yè)板（AIM）幫助新天地集團(tuán)成功上市。雖然這已是他運(yùn)作上市的第五家公司，但這次他還是忍不住長舒了一口氣。此時，這家上市公司的創(chuàng)始人彭鐘樺，還在千里之外的廣州上卡內(nèi)基訓(xùn)練課。“上課要比上市重要。”彭鐘樺對張楚翹說。
張楚翹是在三年前認(rèn)識彭鐘樺的。彭鐘樺是新加坡知名的風(fēng)水大師，創(chuàng)辦了新天地集團(tuán)；他還是少林寺第 31 代弟子，法號釋德松。兩人一見如故。張楚翹隨后出任了新天地集團(tuán)執(zhí)行董事兼首席財務(wù)官。眼尖的《華爾街日報》和《英國金融時報》很快都發(fā)現(xiàn)了新加坡新天地集團(tuán)，并跟蹤進(jìn)行了報道——雖然這家小企業(yè)在倫敦證券交易所創(chuàng)業(yè)板上只融了 150 萬英鎊，但它卻是在西方上市的第一家風(fēng)水公司。倫敦證交所一向以“監(jiān)控嚴(yán)苛”聞名。“讓國際主流資本市場認(rèn)可一家風(fēng)水公司的商業(yè)模式，的確不是件容易的事。”張楚翹表示。
風(fēng)水公司上市之路
路演開始時，張楚翹花了很長時間向投資者講述“什么是風(fēng)水”。雖然西方人不明風(fēng)水，但對此并非完全無所聽聞。彭鐘樺在博客中寫道，“美國地產(chǎn)大亨唐納德·特朗普就說過：‘我不相信風(fēng)水，但是我一定要用，因為它會給我?guī)斫疱X。’”張楚翹很快找到了辦法。在一次講演中他問觀眾：“你們西方的圣誕老人是真的還是假的？”場下的人很是茫然，不知道這位財務(wù)總監(jiān)為何有此一問。“為什么，大家都知道圣誕老人是假的，還要告訴小孩子他會來，還會偷偷往襪子里塞禮物？因為圣誕節(jié)會給人帶來快樂。”
“說到底圣誕節(jié)是一種文化，風(fēng)水也是如此。”張楚翹說:“它在心理上會給人帶來滿足和安全感。”同樣的問題，張楚翹回答了倫敦證券交易所的監(jiān)管官員無數(shù)次。“倫敦證券交易所一向是非常嚴(yán)苛的。”他說，當(dāng)初為了弄清楚為什么彭鐘樺的客人里既有佛教徒也有伊斯蘭教徒，倫敦證券交易所的官員專門去新加坡進(jìn)行了調(diào)查。
對于倫敦證券交易所來說，“為什么不同文化的人會交叉追捧一種文化。這是他們不能理解的。”一個馬來西亞老板很直接地回答：“因為我的員工里有很多華人，我的辦公室布置必須要讓他們舒心。所以就去看風(fēng)水了。”彭鐘樺和張楚翹主動選擇了倫敦證券交易所，因為在倫敦上市能增強(qiáng)自身的信譽(yù)，“英國具有合適的監(jiān)管環(huán)境，有利于實現(xiàn)這一點。”
彭鐘樺和張楚翹選擇了一家叫做“Zeus Capital”的英國公司作為保薦人。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?對一切要求都很高。“Zeus 審查十分嚴(yán)格。不到 100 頁招股書，我們就足足做了大半年。僅僅是幾百字的公司簡介，他們就提出了 400 多個問題。”張楚翹說，招股書里一句“風(fēng)水是中國傳統(tǒng)文化”，他們都要潛進(jìn)牛津大辭典里探出淵源。彭鐘樺對此頗為滿意。張楚翹記得，當(dāng)初選擇上市地點時，“我們先回避了香港和新加坡。雖然風(fēng)水在華人世界更盛行，但我們還是希望能先得到西方資本市場的認(rèn)可。”按照他們的設(shè)想，由于中國香港和新加坡原來都深受英國文化的熏陶，在法系上也有諸多淵源，“一旦倫敦上市成功，若干年后也能更輕易地回歸華人資本市場。”
“而且我們此番根本無意融資，150 萬英鎊就是證明。因為我們也不缺錢。”張楚翹說，“上市是為了讓這個行業(yè)更透明化、標(biāo)準(zhǔn)化。”彭鐘樺認(rèn)為這符合他最初的想法：把“風(fēng)水”這個行業(yè)做大，以商業(yè)的手段脫離“非主流”的道路。6月28日開盤第一天，新天地集團(tuán)發(fā)行價8英鎊，收盤價9英鎊，上漲 12.5 %。
零售連鎖+定制服務(wù)
在風(fēng)水行業(yè)有一個不成文的慣例，公司的名號就是大師本人的名字。但彭鐘樺不一樣，“他從一開始就設(shè)想了上市這一步。”張楚翹說。
據(jù)新天地集團(tuán)向倫敦證券交易所提交的 IPO 的申請文件，2011 年該集團(tuán)營收為 610 萬英鎊，稅前利潤 140 萬英鎊。2011 年該集團(tuán)共完成 30000 多宗交易，而近半年銷售量來自于 3.6% 的客戶，這些大客戶里大部分是企業(yè)。張楚翹親口證實了新天地集團(tuán)的客戶構(gòu)成，“其中70%都是回頭客。”
1992 年彭鐘樺就在新加坡成立了緣中秀風(fēng)水館。他潛心研究儒、道、釋理論，并將風(fēng)水、姓名等命理學(xué)與心理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)甚至品牌學(xué)相結(jié)合，在顧客群中慢慢積累名望。但彭鐘樺并不止步于個人的名氣，也不像其他風(fēng)水師一樣選擇繼續(xù)單干，他籌謀著一盤更大的棋：要將“風(fēng)水事業(yè)”做得更大，以商業(yè)化的流程對其進(jìn)行管理和運(yùn)營。
他選擇的方式就是：標(biāo)準(zhǔn)化的零售連鎖+定制化的咨詢服務(wù)。
緣中秀的零售店主要銷售琉璃和水晶產(chǎn)品。這源于一次偶然的機(jī)會，彭鐘樺發(fā)現(xiàn)了“火山琉璃”這種礦物質(zhì)，之后就開始做起了天然水晶寶石生意。他把這種寶石與自己的老本行“命理風(fēng)水學(xué)”結(jié)合起來。
彭鐘樺將這些用琉璃做成的龍鳳、生肖、護(hù)身符、寶塔、蓮花、佛像等擺在店里，他還賦予它們各種不同的意義。每一件商品旁邊都貼著一張小紙條，或是敘述一段故事，或是講一個典故，或是創(chuàng)作一篇詩文。而這些產(chǎn)品的價格并不便宜，一件生肖像的價格要幾千元。
通過零售的方式，緣中秀還提供咨詢服務(wù)，這便是風(fēng)水占卜，內(nèi)容包括姓名、面相、擇日等 100 多項，收費(fèi)實行明碼標(biāo)價。而企業(yè)客戶，還會找緣中秀為他們舉辦講座及商務(wù)研討，以及命名或選址等咨詢服務(wù)。
“當(dāng)初，彭鐘樺開發(fā)出了一套開運(yùn)彩妝，就是針對美容院的。”張楚翹說，“結(jié)果美容院推行后，6 個月內(nèi)銷售額達(dá)到了 700% 。”
產(chǎn)品、存貨、人員等的高度標(biāo)準(zhǔn)化，加上咨詢服務(wù)的定制化，讓緣中秀的大量復(fù)制變得可能。彭鐘樺陸續(xù)在新加坡開出7家連鎖店。而在開運(yùn)彩妝等業(yè)務(wù)之后，他又陸續(xù)開發(fā)了五行經(jīng)絡(luò)美容概念館、主題養(yǎng)生館、塔羅牌主題餐廳等。
2004 年，彭鐘樺在緣中秀風(fēng)水館的基礎(chǔ)上成立了新天地集團(tuán)。迄今為止，以緣中秀零售連鎖店提供的產(chǎn)品與咨詢服務(wù)，依然是集團(tuán)的主要收入來源。根據(jù)張楚翹的介紹，其中產(chǎn)品收入占比 60% ，服務(wù)收入占比 40% 。
但通常情形下，這兩樣收入來源是以“打包”的方式產(chǎn)生。比如一位企業(yè)老板需要有關(guān)辦公室布局的咨詢服務(wù)，在被告知辦公室需要有“靠山”的布局時，這位老板就會買下店內(nèi)提供的山狀的琉璃產(chǎn)品。
“要說標(biāo)準(zhǔn)化，我們的流程都是嚴(yán)格細(xì)致的。”張楚翹說，“每單生意都必須明碼標(biāo)價，將服務(wù)項目和內(nèi)容記錄在案。如果顧客感到服務(wù)不周、無效，也可以退錢。”
風(fēng)水公司的未來
“我們這種另類的咨詢服務(wù)，本質(zhì)上就是給人提供心理治療。”張楚翹表示。兇險而變幻多端的商場讓很多企業(yè)家都成了風(fēng)水館的老客戶。在對風(fēng)水尤為信奉的香港，商人群體一直是風(fēng)水市場主要的服務(wù)對象和高盈利點。
香港首富李嘉誠在蓋香港總部長江集團(tuán)中心時，就采納過風(fēng)水師的建議，“‘長江集團(tuán)中心要高過旁邊的匯豐總行（ 179 米），但要矮過另一旁的中銀大廈（ 367 米）。’如果在中國銀行及匯豐總行的最高點劃一條斜線，長江集團(tuán)中心就在這條斜線之下。”彭鐘樺在自己的博客中寫道。
而對于私人客戶而言，對生活的懷疑、在婚姻和事業(yè)上的困擾，使得許多人有心靈建設(shè)的需要。有別于傳統(tǒng)裝神弄鬼的巫術(shù)，彭鐘樺將風(fēng)水與哲學(xué)、心理學(xué)等相結(jié)合運(yùn)用到現(xiàn)代人的生活，以此來建設(shè)客戶心靈的城堡。
但要實現(xiàn)這樣的價值主張和盈利，僅憑創(chuàng)始人彭鐘樺的精力是不夠的。彭鐘樺開始吸納和培養(yǎng)不同的風(fēng)水大師，并將他們按照各自的專長進(jìn)行不同方式的“包裝”。目前團(tuán)隊已發(fā)展到擁有 10 位風(fēng)水大師，并計劃發(fā)展到 15 至 20 位。為使公司擴(kuò)大，并在資本市場成功上市，彭鐘樺向旗下的風(fēng)水大師等核心雇員進(jìn)行期權(quán)激勵。張楚翹表示：“在上市之初，我們就做了詳盡規(guī)定。”而上市目的，除了“打好品牌，最主要是為了將來在內(nèi)地市場有更好的發(fā)展。”
二、弘吉福泰集團(tuán)上市規(guī)劃藍(lán)圖
“弘吉福泰”是香港弘吉福泰國際投資集團(tuán)旗下的大型吉祥用品連鎖品牌，積極響應(yīng)黨的17大、18大精神，弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)吉祥文化，主要經(jīng)營“福祿壽喜”4大板塊10大系列6800多款本命年、風(fēng)水吉祥物、風(fēng)水吉祥琉璃車掛、弘揚(yáng)正能量吉祥珠寶水晶等八方面吉祥用品，推出1店抵8店的贏利模式，產(chǎn)品100%融合中國傳統(tǒng)吉祥文化，由劉伯溫吉祥文化研究院獨家監(jiān)制！弘吉福泰中國市場啟動新聞發(fā)布會上，廣東省工商局領(lǐng)導(dǎo)江列華出席并致辭，寶達(dá)集團(tuán)首輪注資3000萬助推弘吉福泰品牌迅速搶占中國市場，2年來，弘吉福泰品牌高速發(fā)展，取得了巨大的成功，有近200家合作商相繼加入，迅速成為中國吉祥用品行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌！
值得一提的是：弘吉福泰合作商很多都是各個行業(yè)中高層精英，有的合作商甚至是是銷售額上億元企業(yè)的總經(jīng)理。公司合作商平均年齡45歲，所有這是弘吉福泰品牌最值得驕傲的地方和寶貴的財富， 2014年底，公司將再度通過CCTV中央電視臺連續(xù)二個月廣告宣傳，加快弘吉福泰發(fā)展的步伐。集團(tuán)總部2014年10月份還制定了戰(zhàn)略上市規(guī)劃，2015年震撼推出香港國學(xué)風(fēng)水學(xué)院全國營運(yùn)，學(xué)院已經(jīng)集結(jié)了臺灣、香港、大陸的知名易經(jīng)風(fēng)水大師近60位，預(yù)計2015年春季開始招生。
香港弘吉福泰國際投資集團(tuán)將打造“四位一體贏利模式”，以文化+培訓(xùn)+服務(wù)+產(chǎn)品四方面立體式綜合發(fā)展，旨在成為中國風(fēng)水首家上市公司，弘揚(yáng)中華易經(jīng)文化！
一、新天地集團(tuán)是世界上第一家風(fēng)水上市公司介紹
2012年6月28日，張楚翹在倫敦證券交易所創(chuàng)業(yè)板（AIM）幫助新天地集團(tuán)成功上市。雖然這已是他運(yùn)作上市的第五家公司，但這次他還是忍不住長舒了一口氣。此時，這家上市公司的創(chuàng)始人彭鐘樺，還在千里之外的廣州上卡內(nèi)基訓(xùn)練課。“上課要比上市重要。”彭鐘樺對張楚翹說。
張楚翹是在三年前認(rèn)識彭鐘樺的。彭鐘樺是新加坡知名的風(fēng)水大師，創(chuàng)辦了新天地集團(tuán)；他還是少林寺第 31 代弟子，法號釋德松。兩人一見如故。張楚翹隨后出任了新天地集團(tuán)執(zhí)行董事兼首席財務(wù)官。眼尖的《華爾街日報》和《英國金融時報》很快都發(fā)現(xiàn)了新加坡新天地集團(tuán)，并跟蹤進(jìn)行了報道——雖然這家小企業(yè)在倫敦證券交易所創(chuàng)業(yè)板上只融了 150 萬英鎊，但它卻是在西方上市的第一家風(fēng)水公司。倫敦證交所一向以“監(jiān)控嚴(yán)苛”聞名。“讓國際主流資本市場認(rèn)可一家風(fēng)水公司的商業(yè)模式，的確不是件容易的事。”張楚翹表示。
風(fēng)水公司上市之路
路演開始時，張楚翹花了很長時間向投資者講述“什么是風(fēng)水”。雖然西方人不明風(fēng)水，但對此并非完全無所聽聞。彭鐘樺在博客中寫道，“美國地產(chǎn)大亨唐納德·特朗普就說過：‘我不相信風(fēng)水，但是我一定要用，因為它會給我?guī)斫疱X。’”張楚翹很快找到了辦法。在一次講演中他問觀眾：“你們西方的圣誕老人是真的還是假的？”場下的人很是茫然，不知道這位財務(wù)總監(jiān)為何有此一問。“為什么，大家都知道圣誕老人是假的，還要告訴小孩子他會來，還會偷偷往襪子里塞禮物？因為圣誕節(jié)會給人帶來快樂。”
“說到底圣誕節(jié)是一種文化，風(fēng)水也是如此。”張楚翹說:“它在心理上會給人帶來滿足和安全感。”同樣的問題，張楚翹回答了倫敦證券交易所的監(jiān)管官員無數(shù)次。“倫敦證券交易所一向是非常嚴(yán)苛的。”他說，當(dāng)初為了弄清楚為什么彭鐘樺的客人里既有佛教徒也有伊斯蘭教徒，倫敦證券交易所的官員專門去新加坡進(jìn)行了調(diào)查。
對于倫敦證券交易所來說，“為什么不同文化的人會交叉追捧一種文化。這是他們不能理解的。”一個馬來西亞老板很直接地回答：“因為我的員工里有很多華人，我的辦公室布置必須要讓他們舒心。所以就去看風(fēng)水了。”彭鐘樺和張楚翹主動選擇了倫敦證券交易所，因為在倫敦上市能增強(qiáng)自身的信譽(yù)，“英國具有合適的監(jiān)管環(huán)境，有利于實現(xiàn)這一點。”
彭鐘樺和張楚翹選擇了一家叫做“Zeus Capital”的英國公司作為保薦人。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?對一切要求都很高。“Zeus 審查十分嚴(yán)格。不到 100 頁招股書，我們就足足做了大半年。僅僅是幾百字的公司簡介，他們就提出了 400 多個問題。”張楚翹說，招股書里一句“風(fēng)水是中國傳統(tǒng)文化”，他們都要潛進(jìn)牛津大辭典里探出淵源。彭鐘樺對此頗為滿意。張楚翹記得，當(dāng)初選擇上市地點時，“我們先回避了香港和新加坡。雖然風(fēng)水在華人世界更盛行，但我們還是希望能先得到西方資本市場的認(rèn)可。”按照他們的設(shè)想，由于中國香港和新加坡原來都深受英國文化的熏陶，在法系上也有諸多淵源，“一旦倫敦上市成功，若干年后也能更輕易地回歸華人資本市場。”
“而且我們此番根本無意融資，150 萬英鎊就是證明。因為我們也不缺錢。”張楚翹說，“上市是為了讓這個行業(yè)更透明化、標(biāo)準(zhǔn)化。”彭鐘樺認(rèn)為這符合他最初的想法：把“風(fēng)水”這個行業(yè)做大，以商業(yè)的手段脫離“非主流”的道路。6月28日開盤第一天，新天地集團(tuán)發(fā)行價8英鎊，收盤價9英鎊，上漲 12.5 %。
零售連鎖+定制服務(wù)
在風(fēng)水行業(yè)有一個不成文的慣例，公司的名號就是大師本人的名字。但彭鐘樺不一樣，“他從一開始就設(shè)想了上市這一步。”張楚翹說。
據(jù)新天地集團(tuán)向倫敦證券交易所提交的 IPO 的申請文件，2011 年該集團(tuán)營收為 610 萬英鎊，稅前利潤 140 萬英鎊。2011 年該集團(tuán)共完成 30000 多宗交易，而近半年銷售量來自于 3.6% 的客戶，這些大客戶里大部分是企業(yè)。張楚翹親口證實了新天地集團(tuán)的客戶構(gòu)成，“其中70%都是回頭客。”
1992 年彭鐘樺就在新加坡成立了緣中秀風(fēng)水館。他潛心研究儒、道、釋理論，并將風(fēng)水、姓名等命理學(xué)與心理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)甚至品牌學(xué)相結(jié)合，在顧客群中慢慢積累名望。但彭鐘樺并不止步于個人的名氣，也不像其他風(fēng)水師一樣選擇繼續(xù)單干，他籌謀著一盤更大的棋：要將“風(fēng)水事業(yè)”做得更大，以商業(yè)化的流程對其進(jìn)行管理和運(yùn)營。
他選擇的方式就是：標(biāo)準(zhǔn)化的零售連鎖+定制化的咨詢服務(wù)。
緣中秀的零售店主要銷售琉璃和水晶產(chǎn)品。這源于一次偶然的機(jī)會，彭鐘樺發(fā)現(xiàn)了“火山琉璃”這種礦物質(zhì)，之后就開始做起了天然水晶寶石生意。他把這種寶石與自己的老本行“命理風(fēng)水學(xué)”結(jié)合起來。
彭鐘樺將這些用琉璃做成的龍鳳、生肖、護(hù)身符、寶塔、蓮花、佛像等擺在店里，他還賦予它們各種不同的意義。每一件商品旁邊都貼著一張小紙條，或是敘述一段故事，或是講一個典故，或是創(chuàng)作一篇詩文。而這些產(chǎn)品的價格并不便宜，一件生肖像的價格要幾千元。
通過零售的方式，緣中秀還提供咨詢服務(wù)，這便是風(fēng)水占卜，內(nèi)容包括姓名、面相、擇日等 100 多項，收費(fèi)實行明碼標(biāo)價。而企業(yè)客戶，還會找緣中秀為他們舉辦講座及商務(wù)研討，以及命名或選址等咨詢服務(wù)。
“當(dāng)初，彭鐘樺開發(fā)出了一套開運(yùn)彩妝，就是針對美容院的。”張楚翹說，“結(jié)果美容院推行后，6 個月內(nèi)銷售額達(dá)到了 700% 。”
產(chǎn)品、存貨、人員等的高度標(biāo)準(zhǔn)化，加上咨詢服務(wù)的定制化，讓緣中秀的大量復(fù)制變得可能。彭鐘樺陸續(xù)在新加坡開出7家連鎖店。而在開運(yùn)彩妝等業(yè)務(wù)之后，他又陸續(xù)開發(fā)了五行經(jīng)絡(luò)美容概念館、主題養(yǎng)生館、塔羅牌主題餐廳等。
2004 年，彭鐘樺在緣中秀風(fēng)水館的基礎(chǔ)上成立了新天地集團(tuán)。迄今為止，以緣中秀零售連鎖店提供的產(chǎn)品與咨詢服務(wù)，依然是集團(tuán)的主要收入來源。根據(jù)張楚翹的介紹，其中產(chǎn)品收入占比 60% ，服務(wù)收入占比 40% 。
但通常情形下，這兩樣收入來源是以“打包”的方式產(chǎn)生。比如一位企業(yè)老板需要有關(guān)辦公室布局的咨詢服務(wù)，在被告知辦公室需要有“靠山”的布局時，這位老板就會買下店內(nèi)提供的山狀的琉璃產(chǎn)品。
“要說標(biāo)準(zhǔn)化，我們的流程都是嚴(yán)格細(xì)致的。”張楚翹說，“每單生意都必須明碼標(biāo)價，將服務(wù)項目和內(nèi)容記錄在案。如果顧客感到服務(wù)不周、無效，也可以退錢。”
風(fēng)水公司的未來
“我們這種另類的咨詢服務(wù)，本質(zhì)上就是給人提供心理治療。”張楚翹表示。兇險而變幻多端的商場讓很多企業(yè)家都成了風(fēng)水館的老客戶。在對風(fēng)水尤為信奉的香港，商人群體一直是風(fēng)水市場主要的服務(wù)對象和高盈利點。
香港首富李嘉誠在蓋香港總部長江集團(tuán)中心時，就采納過風(fēng)水師的建議，“‘長江集團(tuán)中心要高過旁邊的匯豐總行（ 179 米），但要矮過另一旁的中銀大廈（ 367 米）。’如果在中國銀行及匯豐總行的最高點劃一條斜線，長江集團(tuán)中心就在這條斜線之下。”彭鐘樺在自己的博客中寫道。
而對于私人客戶而言，對生活的懷疑、在婚姻和事業(yè)上的困擾，使得許多人有心靈建設(shè)的需要。有別于傳統(tǒng)裝神弄鬼的巫術(shù)，彭鐘樺將風(fēng)水與哲學(xué)、心理學(xué)等相結(jié)合運(yùn)用到現(xiàn)代人的生活，以此來建設(shè)客戶心靈的城堡。
但要實現(xiàn)這樣的價值主張和盈利，僅憑創(chuàng)始人彭鐘樺的精力是不夠的。彭鐘樺開始吸納和培養(yǎng)不同的風(fēng)水大師，并將他們按照各自的專長進(jìn)行不同方式的“包裝”。目前團(tuán)隊已發(fā)展到擁有 10 位風(fēng)水大師，并計劃發(fā)展到 15 至 20 位。為使公司擴(kuò)大，并在資本市場成功上市，彭鐘樺向旗下的風(fēng)水大師等核心雇員進(jìn)行期權(quán)激勵。張楚翹表示：“在上市之初，我們就做了詳盡規(guī)定。”而上市目的，除了“打好品牌，最主要是為了將來在內(nèi)地市場有更好的發(fā)展。”
二、弘吉福泰集團(tuán)上市規(guī)劃藍(lán)圖
“弘吉福泰”是香港弘吉福泰國際投資集團(tuán)旗下的大型吉祥用品連鎖品牌，積極響應(yīng)黨的17大、18大精神，弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)吉祥文化，主要經(jīng)營“福祿壽喜”4大板塊10大系列6800多款本命年、風(fēng)水吉祥物、風(fēng)水吉祥琉璃車掛、弘揚(yáng)正能量吉祥珠寶水晶等八方面吉祥用品，推出1店抵8店的贏利模式，產(chǎn)品100%融合中國傳統(tǒng)吉祥文化，由劉伯溫吉祥文化研究院獨家監(jiān)制！弘吉福泰中國市場啟動新聞發(fā)布會上，廣東省工商局領(lǐng)導(dǎo)江列華出席并致辭，寶達(dá)集團(tuán)首輪注資3000萬助推弘吉福泰品牌迅速搶占中國市場，2年來，弘吉福泰品牌高速發(fā)展，取得了巨大的成功，有近200家合作商相繼加入，迅速成為中國吉祥用品行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌！
值得一提的是：弘吉福泰合作商很多都是各個行業(yè)中高層精英，有的合作商甚至是是銷售額上億元企業(yè)的總經(jīng)理。公司合作商平均年齡45歲，所有這是弘吉福泰品牌最值得驕傲的地方和寶貴的財富， 2014年底，公司將再度通過CCTV中央電視臺連續(xù)二個月廣告宣傳，加快弘吉福泰發(fā)展的步伐。集團(tuán)總部2014年10月份還制定了戰(zhàn)略上市規(guī)劃，2015年震撼推出香港國學(xué)風(fēng)水學(xué)院全國營運(yùn)，學(xué)院已經(jīng)集結(jié)了臺灣、香港、大陸的知名易經(jīng)風(fēng)水大師近60位，預(yù)計2015年春季開始招生。
香港弘吉福泰國際投資集團(tuán)將打造“四位一體贏利模式”，以文化+培訓(xùn)+服務(wù)+產(chǎn)品四方面立體式綜合發(fā)展，旨在成為中國風(fēng)水首家上市公司，弘揚(yáng)中華易經(jīng)文化！
(作者：弘吉福泰)
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